L' objectif de la stratégie industrielle et de définir un plan de coordination des actions (d'une succession d'étapes à réaliser, dit aussi succession d'objectifs intermédiaires) en vue d'atteindre des objectifs globaux de production, de rentabilité, de part de marché ... Alors que la gestion de la production sert à définir répartir organiser les travaux à réaliser au niveau des ateliers de production en vue d'atteindre les objectifs intermédiaires fixés par la stratégie industrielle. La stratégie industrielle peut donc être ( à condition d'avoir été définie) le moteur de la gestion de la production. En retour, le système de gestion de la production fourni à l'entreprise un tableau de bord qui permet à tout moment d'évaluer la situation et d'éventuellement apporter des corrections à la stratégie si des écarts sont mesurés par rapport aux objectifs intermédiaires et à l'objectif global.